Johannes Høsflot Klæbo (29) har fått en helt unik landslagsavtale for kommende sesong.
Nå kan nemlig VG fortelle at Norges desidert største skistjerne, med 12 av 12 mulige gull de to siste mesterskapen12 av 12 mulige gull de to siste mesterskapenKlæbo tok seks gull under ski-VM i Trondheim 2025 og like mange gull under OL i Italia sist vinter.e, får friheter ingen annen norsk landslagsløper er i nærheten av.
Den er såpass spesiell at langrennssjef Cathrine Instebø kaller trønderens kommersielle avtalevilkår for et prøveprosjekt for kommende sesong.
– Vi har over tid vurdert hvordan vi kan tydeliggjøre skillet mellom når en utøver er landslagsutøver og når utøveren ikke er det i kommersiell sammenheng, sier Instebø til VG.
Cathrine Instebø
Langrennssjef
Hun fortsetter:
– Der vi er nå samsvarer våre tanker rundt dette i stor grad med de innspillene som har kommet fra Johannes, og derfor ønsket vi å teste ut dette i praksis nå. Vi ser på dette som et prøveprosjekt som skal evalueres etter sesongen.
Klæbo har i mange år vært opptatt av skillet når han er definert som privatperson og når han er definert som landslagsløper.
Langrennsløpernes kommersielle regler står nemlig nedskrevet i en kommersiell manual.
Er det riktig å gi Klæbo en ekstraordinær spesialavtale?
Den kommersielle manual er et slags oppslagverk for landslagsløpere for hva som er lov og ikke kommersielt.
- Reglene innebærer for eksempel at landslagsløpere i utgangspunktet til enhver tid må gå i forbundets bekledning og med forbundets sponsormerker i tradisjonelle- og sosiale medier i trenings- eller konkurransesammenheng, eller andre sammenhenger der de kan møte media.
- For at utøvere skal få profilere privatsponsorer har regelen også vært at det må skje i landslagsbekledning og med deres sponsorer.
- I utgangspunktet har praksisen vært at en landslagsløper er det hele hele døgnet, hele året fra 30. april til og med 1. mai.
Det skjer andre ting i Klæbos liv:
De strenge reglene er til for å gi avtalene forbundet gjør med sine sponsorer størst mulig verdi og noe alle landslagsløpere må forholde seg til.
Det gjelder altså ikke lengre for Klæbo.
Instebø forklarer at Klæbo mellom landslagssamlinger, konkurransehelger eller lignende som ikke er betalt av Norges Skiforbund nå kan gjøre nesten det han ønsker kommersielt.
– Nå kan Johannes i noen sammenhenger promotere private partnere uten å synliggjøre forbundspartnerne. For eksempel når han er hjemme eller på hytta, sier Instebø.
Det eneste unntaket er at Klæbo ikke kan profilere en merkevare som er i konflikt med noen av forbundets egne sponsorer.
Sett denne fra langrennsverden i vinter?
Instebø utdyper:
– Vi er nødt til å erkjenne at utøverrollen har endret seg ikke bare sportslig, men også kommersielt. De eier jo sine egne kanaler, de kan bygge egne profiler og vi må gi dem muligheten til å bygge egen merkevare.
– Fordi de bygger sin egen profil, så vil det igjen gagne oss. Så i stedet for å tenke at vi er redde for å gi fra oss rettigheter, så må vi tørre å si at vi vil at de skal være landslagsutøvere, men også muligheten til å bygge egen merkevare.
Langrennssjefen sier det ikke bare er fritt frem for henne å lage en slik avtale med Klæbo.
Hun har sørget for at ski-politikerne, noen partnere og ikke minst utøverne på landslaget er informert.
Sponsorene har gitt klarsignal så lenge Klæbo ikke promoterer selskaper eller bedrifter i konflikt med dem.
– Hele utøvergruppen kjenner til dette og vi har presentert det for dem. Jeg opplever at de har stor forståelse for Johannes’ posisjon. Så tror jeg de er positive til at vi prøver ut dette.
– Så vet vi ikke hva sluttresultatet blir. Nå er Johannes en representant for hvordan det kan bli, der vi får masse eksempler og sikkert noen gråsoner, men jeg håper og tror det blir ryddig, sier Instebø.
Instebø påpeker også at de kommer til å ha en arbeidsgruppe som skal høste av Klæbos erfaringer.
Hun understreker igjen at forbundet må tenke at det er en oppside dersom utøverne får større spillerom og bygger seg opp som større profiler.
– Hva mener du med mulighetsrom?
– Det er å i større grad profilere sine egne partnere. For eksempel hvis Johannes mellom samlinger vil promotere Uno X, så kan han nå bare ha Uno X på bekledningen sin. Det vil gi større verdi til Uno X. Samtidig så vet alle likevel at Johannes er landslagsutøver og en god representant for våre partnere.
Sett denne fra OL?
Avslutningsvis sier Instebø at også Norges Skiforbund har et ansvar for å gjøre mye ut av de arenaene der utøverne er i landslagsregi:
– Jeg har jo hatt en oppfordring til vårt markedsteam: Vi gjør mye bra, men må bli enda bedre i egne kanaler og utvikle produktet langrenn på flest mulig arenaer.
– Vi må bruke de mulighetene vi har når utøverne er på samlinger og konkurranser. Nå har vi ansatt en ny medarbeider på sosiale medier som blir knallbra. Så vi må ta noen steg selv også.
Klæbo sier selv til VG at det i forhandlingsprosessen med Norges Skiforbund har handlet om å gi og ta litt.
– Så får jeg lov til å holde på med det sportslige opplegget som jeg har tro på og fått litt frihet på ting som handler om det kommersielle. Så har jeg fokus på å levere til de partnerne som forbundet har og mine egne nå. Det skal vi fortsette med. Jeg er veldig godt fornøyd med hvordan det har blitt og mener det er en god avtale for begge parter, sier Klæbo.
Disclaimer : This story is auto aggregated by a computer programme and has not been created or edited by DOWNTHENEWS. Publisher: aftenposten.no
