En politikk for åpen kildekode må være basert på åpne økosystemer.
Det blir stadig viktigere med digitalt handlingsrom, altså muligheter til å kunne velge og utvikle digitale løsninger basert på nasjonale interesser og vilkår.
Digitaliseringsminister Karianne Tung varslet i VG kamp mot «innlåsing». Oslo kommune har satt i gang en utredning for å bli mindre avhengig av amerikansk teknologi.
Samarbeid og gjenbruk
I EUs strategi for teknologisuverenitet står åpne løsninger sentralt. Dette er digitale systemer basert på åpen kildekode og åpne standarder. Med åpne løsninger er det stort potensial for samarbeid og gjenbruk på tvers av landegrensene. For eksempel: Når norske Altinn tilbys som åpen løsning, kan andre land både bruke den og bidra til videreutvikling.
Digitaliseringsminister Tungs arbeidsgruppe for digitalt handlingsrom skal blant annet vurdere en «strategi for bruk av åpen kildekode i staten».
Å gå over til åpne løsninger berører oss alle, enten vi jobber i det offentlige eller bruker dets digitale tjenester. Det handler om hvilke programmer vi skal bruke, eksempelvis å bytte ut Office-pakken med et åpent kontorstøtte-system. Men det innebærer også et bredere skifte der vi må endre hvordan vi jobber med digitalisering i samfunnet.
Ikke en snarvei
Åpne løsninger er ikke en snarvei til digitalt handlingsrom. Flere prosjekter i Europa prøvde å innføre åpne løsninger i det offentlige på 2010-tallet, men disse viste seg lite bærekraftige grunnet manglende forankring, investering og styring over tid (eksempel fra München).
Det finnes likevel erfaringer og løsninger det er mulig å lære fra. I Norge er disse gode eksempler på åpne og bærekraftige løsninger:
- Den digitale plattformen DHIS2, som er koordinert av Hisp-senteret ved Universitetet i Oslo
- Altinn, som er forvaltet av Digitaliseringsdirektoratet
Basert på forskning på disse og andre åpne løsninger vil vi fremheve tre elementer som er nødvendige for å lykkes med et skifte til åpne løsninger i offentlig sektor.
Strategi: Allianser og deltagelse i økosystemer
Norge kan ikke løse alle digitale utfordringer alene. Vi bør samarbeide med andre aktører og land med sammenfallende mål og interesser. For eksempel er DHIS2 brukt innen blant annet folkehelse og utdanning i over 80 land og viser hvordan åpen kildekode kan bygge på og skape allianser på tvers av nasjoner.
Denne tankegangen snur forvaltningen av det digitale på hodet. I stedet for å kjøpe lisenser fra leverandører, investerer hver enkelt aktør tid og arbeidskraft i å bygge og forvalte åpne løsninger i samarbeid med andre.
Tilrettelegging: Aktiv bidragsyting og kapasitetsbygging
Vi må ta en aktiv rolle gjennom å bygge egen kapasitet.
Både Altinn og DHIS2 er systemer som er utviklet gjennom samarbeid mellom ulike virksomheter og aktører. Ved at Norge bidrar til utviklingen av åpne digitale løsninger, vil vi utvikle kompetanse som over tid gir et større nasjonalt digitalt handlingsrom.
Dette krever regulatoriske endringer og insentiver som tilrettelegger for samarbeid og kapasitetsbygging fremfor kjøp av hyllevarelisenser og tjenester.
Handling: Distribuert innovasjon og læring
Allianser og kompetansebygging oppstår gjennom å bruke åpne løsninger for innovasjon og læring lokalt, men også gjennom bidrag tilbake til en bedre felles løsning.
Distribuert innovasjon og læring på tvers av organisasjoner og landegrenser er med på å øke alles handlingsrom. Det er slik løsninger som DHIS2 og Altinn lykkes.
Ikke noe vi kan kjøpe
Vi ønsker å se Norge bevege seg fra en forbruker av teknologi til å bidra i et bredt økosystem av digitale, åpne løsninger.
Økt digitalt handlingsrom handler om å utvikle en offensiv strategi som fremmer tilrettelegging og handling rundt åpne løsninger og standarder.
Digitalt handlingsrom er ikke noe vi kan kjøpe, men noe vi må utvikle selv og i samarbeid med andre.
Disclaimer : This story is auto aggregated by a computer programme and has not been created or edited by DOWNTHENEWS. Publisher: aftenposten.no
